集團(tuán)公司召開2025年總結(jié)表彰暨2026年經(jīng)營工作會

發(fā)布日期：2026-01-27 新聞來源：本站

1月24日，集團(tuán)公司召開2025年總結(jié)表彰暨2026年經(jīng)營工作會。會議全面回顧了集團(tuán)公司過去一年的發(fā)展成就，安排部署新一年重點(diǎn)工作任務(wù)。省供銷社黨組成員、理事會副主任、一級巡視員楊武秀，省供投集團(tuán)黨委書記、董事長茍學(xué)川出席會議并講話。會議由集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理張甲齡主持。

會議依次聽取了集團(tuán)公司各職能部門、各子公司關(guān)于2025年工作總結(jié)與2026年工作計(jì)劃的匯報(bào)。隨后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理高煒、楊秋迪、肖琦分別結(jié)合分管領(lǐng)域，深入分析形勢，明確工作重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一了管理層的思想認(rèn)識，為集團(tuán)未來的發(fā)展凝聚了共識、明確了方向。

集團(tuán)公司董事長鄧俊表示，當(dāng)前集團(tuán)正處于攻堅(jiān)克難、全力打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，全體人員必須深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢任務(wù)，堅(jiān)決摒棄“躺平”思想，主動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。他指出，一是鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，各子公司要深耕核心市場，持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)與服務(wù)體系，提升市場競爭力；二是加快財(cái)務(wù)體系轉(zhuǎn)型，推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動財(cái)務(wù)工作從傳統(tǒng)核算向事前規(guī)劃、事中管控轉(zhuǎn)型，深化業(yè)財(cái)融合，為經(jīng)營決策提供精準(zhǔn)支撐；三是規(guī)范公司治理運(yùn)作，確保“三會一層”依法依規(guī)履職，健全制度體系并強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)決策流程規(guī)范化、體系化；四是深化三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推動人員下沉一線實(shí)踐，建立常態(tài)化輪崗鍛煉機(jī)制，培養(yǎng)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；五是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)識別與管控，確保集團(tuán)經(jīng)營活動在合規(guī)軌道上穩(wěn)步推進(jìn)。

省供投集團(tuán)黨委書記、董事長茍學(xué)川在講話中，針對棉麻集團(tuán)當(dāng)前面臨的困難挑戰(zhàn)及發(fā)展任務(wù)落實(shí)等方面，提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，一要凝聚思想共識，增強(qiáng)發(fā)展向心力。棉麻集團(tuán)要自覺在省社黨組、省供投黨委領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力，堅(jiān)決圍繞集團(tuán)中心任務(wù)，形成“心往一處想、勁往一處使”的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭堅(jiān)定信心、主動擔(dān)當(dāng)，以“舍我其誰”的使命感和務(wù)實(shí)進(jìn)取的奮斗姿態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工破解發(fā)展難題，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的思想基礎(chǔ)。二要突出問題導(dǎo)向，提升攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)持把解決問題作為推動工作的重要抓手，堅(jiān)決克服回避矛盾的心態(tài)，以直面困難的勇氣、分析研判的智慧、破解難題的決心，在實(shí)踐鍛煉中積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力，切實(shí)推動集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。三要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)守合規(guī)生命線。要牢固樹立結(jié)果導(dǎo)向，把狠抓落實(shí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全體人員要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神和“馬上辦”作風(fēng)，以只爭朝夕的勁頭推進(jìn)工作，胸懷“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)部署落地見效。要始終堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，在省社黨組、省供投黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，確保2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，推動集團(tuán)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

省供銷社黨組成員、理事會副主任、一級巡視員楊武秀代表省社黨組對棉麻集團(tuán)過去一年的工作成績表示肯定，并強(qiáng)調(diào)省社黨組將一如既往地支持、幫助棉麻集團(tuán)發(fā)展。針對當(dāng)前形勢與任務(wù)，她指出，棉麻集團(tuán)當(dāng)前要扎實(shí)抓好“重建隊(duì)伍、重建制度、重建業(yè)務(wù)”三項(xiàng)重建工作，并就下一步發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是深化改革，在激發(fā)內(nèi)生動力上求突破。要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。要縱深推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，建立健全更加市場化的選人用人、勞動用工和收入分配機(jī)制，堅(jiān)決打破平均主義，有效激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)干有為。二是聚焦主業(yè)，在優(yōu)化業(yè)務(wù)布局上見實(shí)效。要對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理與評估，堅(jiān)決聚焦大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、倉儲物流、供應(yīng)鏈服務(wù)等核心主業(yè)。要優(yōu)化盤活低效無效資產(chǎn)，推動各類資源要素向主業(yè)集中、向關(guān)鍵環(huán)節(jié)集聚，同時(shí)積極培育和拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，提升主業(yè)核心競爭力與持續(xù)盈利能力。三是強(qiáng)化管理，在健全風(fēng)控體系上出實(shí)招。要重點(diǎn)建立健全三大機(jī)制：一是積極有效的應(yīng)收款項(xiàng)清欠工作機(jī)制，保障資金安全與運(yùn)營效率；二是科學(xué)高效的投資決策與全過程管理機(jī)制，提升投資效益；三是精準(zhǔn)化、常態(tài)化的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)排查預(yù)警與處置機(jī)制，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在厚植發(fā)展根基上務(wù)求實(shí)效。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，錨定企業(yè)改革發(fā)展正確方向，持續(xù)推動黨建工作與公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把基層黨組織鍛造為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；樹立鮮明用人導(dǎo)向，錘煉政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)，懂經(jīng)營、善管理、心系“三農(nóng)”的干部人才隊(duì)伍；深化廉潔文化建設(shè)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。值此新春到來之際，楊武秀副主任向棉麻集團(tuán)全體員工致以誠摯的節(jié)日問候和美好的新春祝福，她堅(jiān)信，棉麻集團(tuán)定能在2026年凝心聚力、奮勇攻堅(jiān)，全力打出勝仗、堅(jiān)決打下翻身仗！